OBJETIVO

Nos dias atuais, em que os produtos e serviços estão cada vez mais parecidos, mais iguais, torna-se uma questão de sobrevivência ter uma Equipe forte, preparada e motivada, para vencer nos mercados cada vez mais competitivos.

Deve-se unir forças para obter diferentes e melhores resultados, desenvolvendo-se Equipes 100%, através da configuração da Interação entre setores da Empresa e Pessoas versus a Relação Ganha-Ganha. Equipe é algo que se constrói com a interdependência funcional dos membros, aliada ao envolvimento/comprometimento de todos com a missão e os objetivos do trabalho. O modelo “Equipe 100% – Configuração do Trabalho Cooperativo”, serve de ferramenta de Diagnóstico para o desenvolvimento e aprimoramento de ações de EndoMarketing, por parte dos Gestores das Empresas.

TÓPICOS ABORDADOS

  • Motivação;
  • Sucesso;
  • Equipes 100%;
  • Paradigma;
  • Mudanças;
  • Filosofia de Marketing e Vendas;
  • Foco no Cliente.

No formato Treinamento In Company, através de Workshop, contempla ainda uma Oficina de Trabalho Grupal com Instrumento Vivencial de Diagnóstico, através de dois vetores essenciais do modelo Equipe 100%, que passam a definir os diversos tipos de reunião de pessoas (bando, corporação, grupo e equipe):

  • Missão/Objetivos (relação ganha-ganha) – traduzindo o quanto as pessoas ou áreas de trabalho estão comprometidas e caminham em direção ao atingimento da missão e dos objetivos maiores da empresa.
  • Interdependência (interação entre pessoas e setores) – traduzindo o quanto as pessoas ou áreas de trabalho interdependem funcionalmente entre si, caminhando juntas em direção a um alvo que lhes é comum.

Em função da maior ou menor presença desses dois vetores nas organizações, temos caracterizadas as quatro principais configurações de trabalho: bando, corporação, grupo e equipe.

PÚBLICO ALVO

Gestores/Profissionais de diversas áreas e demais interessados na formação e desenvolvimento de Equipes 100%, voltadas para Resultados Positivos, em suas atividades na Empresa.

CARGA HORÁRIA

  • Até 2h no formato Palestra;
  • Até 12h no formato Treinamento In Company, através de Workshop, contemplando Oficina de Trabalho Grupal com diagnostico Equipes 100%.

Detalhamento do trabalho, Metodologia, Customização/Personalização e Investimento; mediante agendamento presencial com o cliente.

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PALESTRANTE:


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Euler Nogueira

Profissional voltado para resultados práticos, através de projetos de Consultoria e Educação Corporativa, já tendo demonstrado forte liderança e iniciativa a frente de projetos de êxito, ao longo de mais de 12 anos de experiência profissional, atuando na área de Marketing e Planejamento Estratégico de Marketing, com enfoque em gestão estratégica e desenvolvimento de pessoas.

Ampla experiência em condução de processos de Workshop de Planejamento Estratégico de Marketing, in company, tendo participado ativamente como Consultor e Facilitador destes processos, em diversas empresas de médio e grande porte, no Estado do Ceará.

Atuação na área de gestão/produção de eventos durante mais de 8 anos, tendo ocupado posições de liderança como Gerente Geral Operacional e Assessor da Diretoria na empresa Mucuripe Club, Produtor Geral de Camarotes nos eventos Fortal (Carnailha) e Produção em diversos eventos de entretenimento.

 

  • Pós-Graduado Especialista em Marketing com ênfase em Serviços, pela Universidade de São Paulo (FIA/USP);
  • Pós-Graduado MBA Gestão Estratégica de Recursos Humanos, pelo IBMEC (Instituto FA7/IBMEC);
  • Administrador de Empresas, pela UFC;
  • Co-fundador e Sócio-Diretor do IMV – Instituto de Marketing & Vendas do Ceará (IMVCE);
  • Consultor e Facilitador em Marketing, Planejamento Estratégico de Marketing e áreas afins;
  • Atuação como Coordenador e/ou Facilitador em diversos cursos e treinamentos em Instituições de Educação Corporativa;
  • Professor convidado em Cursos de Graduação e Pós-Graduação em Marketing.

http://www.imvce.com
euler@imvce.com
(85) 98811.0770

 

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